Gestión de talento Humano

Nuestra gestión de talento humano se enfoca en atraer, desarrollar y retener personal altamente calificado. Además, buscamos fortalecer el rendimiento tanto individual como colectivo dentro de la organización.

Impulse la Gestión Eficiente del Talento Humano.

Selección de Personal

Nuestra gestión de talento humano se enfoca en atraer, desarrollar y retener personal altamente calificado, fortaleciendo el rendimiento individual y colectivo.

Levantamiento de Perfil de Cargo
El levantamiento del perfil de cargo define las competencias, responsabilidades y requisitos del candidato ideal. Para ello, incluye un análisis organizacional y entrevistas con líderes. Además, se identifican las funciones críticas y se establecen las competencias necesarias. Como resultado, se obtiene un documento claro y validado que guía todas las etapas posteriores de reclutamiento.
Perfilamiento de Hojas de Vida
En esta etapa se realiza la preselección de candidatos mediante el análisis de hojas de vida, teniendo en cuenta el perfil previamente definido. Para ello, se identifican los siguientes aspectos: Experiencia laboral relevante. Formación académica certificada. Dominio de herramientas específicas. Estabilidad laboral y trayectoria alineada al cargo. Además, se emplean filtros automatizados y matrices de comparación, lo que garantiza mayor objetividad y agilidad en el proceso.
Adquisición y Evaluación de Candidatos
La adquisición y evaluación de candidatos incluye la difusión de la vacante y la captación de talento a través de diversos canales. Para ello, se realizan las siguientes acciones: Publicación en portales de empleo, redes sociales, referidos y bases de datos internas. Aplicación de pruebas psicotécnicas, técnicas o de conocimiento. Evaluación por competencias con enfoque en desempeño y potencial. Además, este proceso busca garantizar la diversidad y atraer candidatos alineados con la cultura organizacional.
Entrevistas Estructuradas
Las entrevistas estructuradas consisten en sesiones con guiones predefinidos que permiten evaluar a todos los candidatos de forma homogénea. Para ello, se enfocan en los siguientes aspectos: Comportamientos pasados (método STAR). Resolución de problemas. Motivaciones y valores. Adaptabilidad y trabajo en equipo. Además, cada entrevista es calificada mediante una escala definida, lo que reduce la subjetividad en la toma de decisiones.
Verificación de Referencias
La verificación de referencias es una etapa orientada a validar la información entregada por el candidato, mediante el contacto con empleadores anteriores o referencias profesionales. Para ello, se verifican los siguientes aspectos: Fechas y cargos desempeñados. Desempeño laboral y habilidades destacadas. Motivos de retiro. Recomendación general. Además, esta información se documenta, lo que permite respaldar la decisión final de selección.
Informe de Selección
El informe de selección es un documento consolidado que resume todo el proceso y respalda la elección del candidato. Para ello, incluye los siguientes elementos: Datos del cargo y perfil requerido. Comparativa de candidatos preseleccionados. Resultados de entrevistas y pruebas. Verificación de referencias. Recomendación final con firma del responsable del proceso. Además, este informe sirve como soporte ante auditorías, validaciones internas y la toma de decisiones gerenciales.
PREGUNTAS

Preguntas Frecuentes

Si tiene alguna pregunta sobre la gestión del talento humano contáctenos por teléfono, email o a través de nuestro formulario de contacto. 

Nuestro proceso consta de varias etapas: levantamiento del perfil del cargo, publicación de vacantes, recepción y filtrado de hojas de vida, evaluación de candidatos mediante pruebas técnicas y psicotécnicas, entrevistas estructuradas, verificación de referencias y presentación de informe final con candidatos seleccionados.

0
    0
    Carrito de Compras
    Su carrito está vacíoVolver a la tienda
    [buscador_subdominios]