Gestión de Talento Humano

Nuestra gestión de talento humano se enfoca en atraer, desarrollar y retener personal altamente calificado, fortaleciendo el rendimiento individual y colectivo.

Impulse la Gestión Eficiente del Talento Humano.

Selección de Personal

Nuestra gestión de talento humano se enfoca en atraer, desarrollar y retener personal altamente calificado, fortaleciendo el rendimiento individual y colectivo.

Levantamiento de Perfil de Cargo
Perfilamiento de Hojas de Vida
Adquisición y Evaluación de Candidatos
Entrevistas Estructuradas
Verificación de Referencias
Informe de Selección

Levantamiento de Perfil de Cargo

El levantamiento del perfil de cargo define las competencias, responsabilidades y requisitos del candidato ideal. Incluye análisis organizacional, entrevistas con líderes, identificación de funciones críticas y definición de competencias. El resultado es un documento claro y validado que guía todas las etapas posteriores de reclutamiento.

Perfilamiento de Hojas de Vida

En esta etapa se realiza la preselección de candidatos mediante el análisis de hojas de vida frente al perfil definido. Se identifican: Experiencia laboral relevante. Formación académica certificada. Dominio de herramientas específicas. Estabilidad laboral y trayectoria alineada al cargo. Se emplean filtros automatizados y matrices de comparación para garantizar objetividad y agilidad.

Adquisición y Evaluación de Candidatos

Implica la difusión de la vacante y la captación de talento mediante diversos canales: Publicación en portales de empleo, redes sociales, referidos y bases de datos internas. Aplicación de pruebas psicotécnicas, técnicas o de conocimiento. Evaluación por competencias con enfoque en desempeño y potencial. Se busca garantizar la diversidad y atraer candidatos alineados con la cultura organizacional.

Entrevistas Estructuradas

Consisten en sesiones con guiones predefinidos que permiten evaluar a todos los candidatos de forma homogénea. Se enfocan en: Comportamientos pasados (método STAR). Resolución de problemas. Motivaciones y valores. Adaptabilidad y trabajo en equipo. Cada entrevista es calificada mediante una escala definida, reduciendo la subjetividad en la decisión.

Verificación de Referencias

Etapa orientada a validar la información entregada por el candidato, mediante contactos con empleadores anteriores o referencias profesionales. Se verifican: Fechas y cargos desempeñados. Desempeño laboral y habilidades destacadas. Motivos de retiro. Recomendación general. Esta información se documenta y respalda la decisión de selección.

Informe de Selección

Documento consolidado que resume todo el proceso de selección y respalda la elección del candidato. Incluye: Datos del cargo y perfil requerido. Comparativa de candidatos preseleccionados. Resultados de entrevistas y pruebas. Verificación de referencias. Recomendación final con firma del responsable del proceso. Este informe sirve como soporte ante auditorías, validaciones internas y toma de decisiones gerenciales.

PREGUNTAS

Preguntas Frecuentes

Si tiene alguna pregunta contáctenos por teléfono, email o a través de nuestro formulario de contacto.

Contáctanos

¿Cómo funciona el proceso de selección de personal?

Nuestro proceso consta de varias etapas: levantamiento del perfil del cargo, publicación de vacantes, recepción y filtrado de hojas de vida, evaluación de candidatos mediante pruebas técnicas y psicotécnicas, entrevistas estructuradas, verificación de referencias y presentación de informe final con candidatos seleccionados.

¿Brindan servicios de administración de nómina?

¿Qué ventajas ofrece tercerizar la gestión de talento humano?

¿Ofrecen servicios de evaluación de desempeño?

¿Qué tipo de empresas pueden contratar sus servicios?